Sua empresa merece metas claras e resultados reais
Ajudamos empresas em Curitiba e região a identificar gargalos, reorganizar processos e crescer com previsibilidade. Sem fórmulas genéricas: cada projeto parte do diagnóstico da sua operação.
Ajudamos empresas em Curitiba e região a identificar gargalos, reorganizar processos e crescer com previsibilidade. Sem fórmulas genéricas: cada projeto parte do diagnóstico da sua operação.
A Clear Goal Consults nasceu em Curitiba com um propósito direto: ajudar donos de empresa a enxergar o que os números e o dia a dia corrido escondem. Nosso time reúne profissionais com experiência em finanças corporativas, gestão de operações e reestruturação de negócios de médio porte.
Trabalhamos com empresas de 10 a 300 funcionários, principalmente nos setores de serviços, varejo e indústria leve. Cada projeto começa com uma imersão de duas semanas na rotina do cliente. Visitamos unidades, entrevistamos gestores, analisamos relatórios contábeis e mapeamos fluxos de trabalho antes de propor qualquer mudança.
Esse cuidado inicial evita recomendações descoladas da realidade. Já vimos empresas gastarem meses implementando sistemas caros que ninguém usa. Preferimos começar pelo que já existe e ajustar o que trava o crescimento.
Cada serviço é adaptado ao tamanho, setor e momento da sua empresa. Abaixo estão as áreas em que mais atuamos.
Definimos metas trimestrais e anuais com indicadores mensuráveis. O plano inclui cronograma, responsáveis e revisões mensais para corrigir rota antes que desvios se acumulem.
Reorganizamos o fluxo de caixa, renegociamos contratos com fornecedores e criamos projeções financeiras realistas. Muitos clientes descobrem margem escondida em custos fixos que nunca foram revisados.
Redesenhamos organogramas, eliminamos sobreposição de funções e implantamos rotinas de gestão. O objetivo é que cada pessoa saiba exatamente o que entregar e para quem reportar.
Passamos duas semanas dentro da empresa, acompanhando processos reais. Entregamos um relatório com os cinco principais pontos de melhoria, estimativa de impacto financeiro e um plano de ação priorizado.
Capacitamos gerentes e coordenadores em gestão de equipes, leitura de indicadores e condução de reuniões produtivas. Os workshops duram entre 8 e 16 horas, distribuídas em módulos semanais.
Revisamos o funil comercial, ajustamos scripts de abordagem e implementamos métricas de conversão por etapa. Empresas que passaram por esse programa aumentaram o fechamento mensal em média 22% nos primeiros 90 dias.
Nosso processo segue quatro etapas bem definidas. Cada uma tem entregas concretas e prazos combinados.
Reunião gratuita de 45 minutos para entender o momento da empresa, os desafios prioritários e o orçamento disponível para consultoria.
Imersão de duas semanas na operação. Coletamos dados financeiros, entrevistamos gestores e observamos rotinas no chão de fábrica ou no escritório.
Entregamos um documento com recomendações priorizadas, cronograma de implementação e estimativa de retorno para cada iniciativa proposta.
Durante três a seis meses, revisamos os resultados quinzenalmente e ajustamos o plano conforme a empresa avança na execução.
Respostas diretas para as dúvidas que mais ouvimos de potenciais clientes.
Depende do escopo. Um diagnóstico operacional leva cerca de três semanas. Projetos de reestruturação completa costumam durar de quatro a seis meses, incluindo a fase de acompanhamento.
Sim. Atendemos empresas em todo o Paraná e em outros estados do Sul. A fase de diagnóstico exige presença física, mas o acompanhamento pode ser feito de forma remota com reuniões por videoconferência.
Nossos projetos começam a partir de R$ 8.000 para diagnósticos pontuais. Projetos de reestruturação mais amplos variam conforme o número de unidades e a complexidade da operação. Enviamos uma proposta detalhada após a reunião inicial.
Definimos indicadores no início do projeto. Pode ser redução de custos fixos, aumento de margem bruta, diminuição de turnover ou crescimento de receita. Medimos esses números antes, durante e depois da implementação.
As duas coisas. Entregamos o plano com recomendações detalhadas e, se o cliente preferir, acompanhamos a implementação lado a lado com a equipe interna. Muitas empresas optam por esse modelo porque acelera a execução e reduz erros.
Agende uma conversa inicial gratuita ou envie sua dúvida pelo formulário.
Rua Marechal Deodoro, 312, Curitiba, 80010-010, Paraná, Brazil
Segunda a sexta, das 8h30 às 18h